企業文化は勝てる戦略を、企業の発展の源、国の精神です。
すべての組み込み道教は、一般的な魂、共有信念、責任の共有、共通の目標を持っている必要があります。
まず、企業文化の構築の重要性と必要性を主張
チェコ共和国ヤドシリコーンゴムシートの拡大の事業領域で、同社は、国内産業の位置がより統合され、改善されている自己革新のスパンで先駆けとなる、南中国と北朝鮮、中国国際・国内の、新しい顔の子会社として、状況、新しいタスクおよび今後数年間のための新しい要件は、開発目標を達成するために非常に緊急で会社の発展への企業文化、企業文化の中核概念に付着します。先進的な管理のアイデアの導入により、常に最適化は、当社の企業文化を強化し、企業の運用管理レベルを向上させる、従業員の健全な成長に資する深めます。それは強さと成長ニーズを保存することもあります。同社は、南中国華北最大の代理店の状況、重要な保証を達成するために努めています。
第二に、企業文化の中核概念は、新たな状況道教の精神的な力に適合するように構築されています。
ビジネス慣行の過去6年間で、事業部は、私はすでに常に思考や理解、企業文化と徐々にのための基本的な枠組みを形成を向上させるすべての従業員をしようとする理論的研究と実践の年を通じて、企業文化遺産の一定量を持っています事業の発展を促進時代の精神で、積極的な役割を果たし、積極的に現代美術の値とビジネス哲学の統合に基づいて、伝統的な企業文化に深く統合と革新を掘ります。会社の発展に今後の方向に思考の糧を提供することができ、効果的な駆動力を形成します。
第三に、責任と役割
責任が強く、従業員が可能性を探ることができますすることができますし、再生する機能は、両方の個別と総称し、受け入れ、責任を取ることです行動する勇気である必要があり、理解、どこに自分の仕事を引き受けるために、彼らの責任を自覚自己責任を学びましたアクティブ、仕事への受動的な責任、抑圧の作品、そして楽しい、幸せな成果を楽しみます。その役割と責任をプレイする彼らの仕事の誰もが、その後、会社全体が精巧なコーヒーマシンであれば、団結は力である、チェーンのあらゆる側面は、各ステップの部分はちょうど制御することができますそれぞれは、美味しいコーヒーの高品質カップから作られます。従業員切っても切れない、心と責任のこの高度、あなたはポストの責任であるどんなには最高です。
第四に、愛と共済
従業員に、目標として彼らの結束とモチベーションを向上させるために、出発の事前の下で国益と営業上の利益でその全員を確保するために、現代より人間的な企業管理、倍の複数の特性、従業員が親しい友人を行いますスキルでの生活、文化などからの愛、連帯、尊敬とケア。
V.継承とイノベーション
「生存、サービスや開発の品質」を構築されている道教は、現在の激しい市場競争で、目的のために誠意を持ってき、企業文化は企業の生命の常緑樹、エンタープライズ文字のプロダクト値などの企業精神の品質です。私達の利点の一部を形成する、当社独自の伝統、新しいアイデア、方法、手段の導入に固執します。強力な自己。
サマリー
独立していない6つのコアコンセプトの相互の責任ケアの継承と革新を前提とし、むしろお互いを促進し、相互に補完します。各企業は自分の仕事を行うために態度、責任のハイセンスのより良い未来の巨匠を作成するための責任として、同社の営業と開発の一部となります。団結、友情と調和のとれた集団の従業員行動する勇気を作成することができ、企業の責任は持続可能な開発を達成するために、ラインをカバーしています。
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